21 апреля в рамках финала Конкурса «Команда Сахалинской области» состоялся деловой завтрак. В нем приняли участие старший эксперт АНО «Россия – страна возможностей» Антон Сериков, председатель Наблюдательного совета конкурса, председатель Общественной палаты Сахалинской области Владимир Иконников, советник губернатора Сахалинской области Михаил Панченко, генеральный директор ОАО «Сахалинэнерго» Игорь Бутовский, наставник конкурса, главный врач ГБУЗ «Сахалинская областная клиническая больница» Владимир Розумейко и генеральный директор АО «Авиакомпания «Аврора» Константин Сухоребрик.

На мероприятии обсуждались проблемы региона, затронутые участниками проекта в своих эссе. Эксперты изучили все работы, присланные конкурсантами на этапе регистрации, выделили и сгруппировали наиболее часто встречающиеся проблемы и пути их решения.

Как отметил старший эксперт АНО «Россия – страна возможностей» Антон Сериков, нет проблем уникальных и независящих друг от друга; все они взаимосвязаны и вытекают одна из другой.

Всего экспертами было выделено четыре сферы проблем – социальная, инновационно-предпринимательская, экологическая и транспортная. Отдельно был выделен вопрос вовлеченности населения в процессы решения тех или иных проблем, диалога с властью. В качестве решения предлагалось, в частности, создание точек взаимодействия активных граждан с властью. «Интересное и важное решение – создание приложений, при помощи которых гражданин может подсказать власти конкретные решения. Важно, чтобы вы стали проводниками идеологии активного гражданина», – подчеркнул Антон Сериков.

Эксперт отметил, что среди предложений конкурсантов часто фигурировали большие инфраструктурные решения проблем, например, строительство моста на материк. Он обратил внимание финалистов, что, конечно, это решило бы многие проблемы, и написать так не составляет труда, однако сначала следует предложить управленческие решения: «Без управленческой стратегии невозможны инфраструктурные решения».

Эксперт сообщил, что организаторы передадут предложенные конкурсантами решения в правительство Сахалинской области. «Ценно, что специалисты в своих областях предлагали зачастую уникальные решения», – подчеркнул он.

Наставник проекта, советник Губернатора Сахалинской области Михаил Панченко говорил о транспортных проблемах региона, которые обсуждали конкурсанты. «У нас существует три вида транспорта, воздушный, морской и наземный, и на наш взгляд вся эта транспортная инфраструктура не соответствует требованиям времени и мировым стандартам», – сказал Панченко. При это он обратил внимание, что есть еще трубопроводный транспорт, по которому идет нефть и газ, и с этим видом транспорта в регионе все неплохо.

«Для решения транспортных проблем нужны люди, которые смогут генерировать классные идеи. Это и транспортная доступность, и скорость, и безопасность, и так далее», – отметил наставник. Только хорошая управленческая команда может сделать так, что идея станет концепцией и выльется в общую стратегию развития транспортной системы.

Главный врач Сахалинской областной клинической больницы, наставник Конкурса Владимир Розумейко обратил внимание, что решить многие проблемы в сфере здравоохранения без обратной связи практически невозможно. По его мнению, не все затронутые в эссе проблемы медицины были глубоко проработаны конкурсантами.

Сам наставник выделил в системе здравоохранения Сахалинской области две глобальные проблемы – первичная медико-санитарная помощь и проблема организации. «Проблема не в том, чтобы вылечиться, а в том, чтобы попасть в больницу и пройти обследование», – сказал Розумейко. Что касается оснащенности региона медоборудованием, наставник подчеркнул, что «нет больше такого региона в России, у которого была бы такая оснащенность. Другой вопрос, работает ли оборудование в том режиме, чтобы приносить максимальную пользу».

«Из этого вытекает проблема организации – мало толковых организаторов в медицине. И уже из этих проблем следует то, о чем писали в эссе», – подвел итог Владимир Розумейко.